Thema 9 von 31· Also in this book
Digitale Gesundheitskompetenzrate
Die digitale Gesundheitskompetenzrate misst den Anteil einer Patientenpopulation, der in der Lage ist, gängige Aufgaben auf einer digitalen Gesundheitsplattform selbstständig und erfolgreich abzuschließen – sich anzumelden, einen Termin zu vereinbaren, einem Videobesuch beizutreten oder ein Testergebnis zu lesen –, ohne Unterstützung einer anderen Person zu benötigen. Sie unterscheidet sich von der digitalen Zugangsrate und sollte immer separat davon gemessen werden: Ein Patient kann ein Smartphone und eine Breitbandverbindung haben und dennoch nicht in der Lage sein, eine Telemedizin-Plattform unaided zu navigieren, und die Vermischung der beiden Kennzahlen verbirgt genau die Population, die diese Kennzahl aufdecken soll.
Warum das wichtig ist
Digitaler Zugang allein garantiert nicht, dass ein Patient einen digitalen Gesundheitsservice effektiv nutzen kann: Patienten mit geringerer Gesundheitskompetenz, begrenzter Erfahrung mit Technologie im Allgemeinen, kognitiver oder visueller Beeinträchtigung oder Sprachbarrieren mit der Benutzeroberfläche der Plattform können vollen technischen Zugang haben und dennoch eine Aufgabe nicht selbstständig abschließen, und diese Lücke korreliert systematisch mit denselben demografischen Gruppen, die bereits anderen Gesundheitsdisparitäten gegenüberstehen. Das HIMSS Digital Health Equity Measurement Framework behandelt digitale Kompetenz genau aus diesem Grund als eigenständige Säule neben dem Zugang: Das Schließen einer Zugangslücke ohne gleichzeitige Behebung einer Kompetenzlücke kann eine Population zurücklassen, die technisch verbunden, aber funktional nicht in der Lage ist zu profitieren. Organisationen, die den Aufgabenabschluss und die Zeit bis zum Abschluss für gängige Plattformaktionen messen, segmentiert nach Sprache und sozioökonomischen Indikatoren, können Kompetenzbarrieren weitaus präziser identifizieren und Unterstützung gezielt einsetzen (vereinfachte Benutzeroberflächen, unterstütztes Onboarding, fremdsprachige Inhalte) als Organisationen, die sich allein auf Zugangskennzahlen oder allgemeine Zufriedenheitswerte verlassen.
Wie sie berechnet wird
Digitale Gesundheitskompetenzrate = Patienten, die eine definierte
Aufgabe ohne Unterstützung
selbstständig abschließen /
Patienten, die diese Aufgabe
versuchen × 100
Gängige gemessene Aufgaben: Kontoanmeldung, Terminvereinbarung,
Beitritt zu einem Videobesuch, Ansehen eines Testergebnisses,
Ausfüllen eines Aufnahmeformulars.
Pro Aufgabe berichten, nicht als einzelner zusammengefasster Score,
da sich die Kompetenz für einfache Aufgaben (Anmeldung) und
komplexe Aufgaben (Ausfüllen eines mehrstufigen Aufnahmeformulars)
erheblich unterscheidet und das Vermischen verschleiert, wo genau
die Barriere liegt.
Durchgerechnetes Beispiel
Ein Gesundheitssystem verfolgt den Beitritt zu Videobesuchen als definierte Aufgabe über 5.000 geplante Telemedizin-Termine in einem Monat. Von diesen gelingt 4.100 Patienten der Beitritt erfolgreich ohne Support-Anruf oder technische Unterstützung während des Besuchs (digitale Gesundheitskompetenzrate für diese Aufgabe: 82 %). Die Segmentierung nach Hauptsprache zeigt eine Rate von 89 % für englischsprachige Patienten gegenüber 61 % für Patienten, deren Hauptsprache sich von der Standard-Benutzeroberflächensprache der Plattform unterscheidet – eine Lücke von 28 Punkten, die unsichtbar wäre, wenn nur die zusammengefasste Zahl von 82 % berichtet würde, und die direkt auf eine spezifische, behebbare Intervention (übersetzte Benutzeroberfläche und Anweisungen) hinweist, statt auf ein vages allgemeines Kompetenzproblem.
Datenquellen und Vorbehalte
Daten zum Aufgabenabschluss werden typischerweise aus den eigenen Ereignisprotokollen der Plattform erfasst (hat der Patient den Videobesuch erreicht, wurde der Terminvereinbarungsablauf ohne Abbruch abgeschlossen), ergänzt durch Support-Anruf- oder Helpdesk-Kontaktdaten, um Aufgaben zu identifizieren, die technisch nur „abgeschlossen" wurden, weil der Patient unterwegs Live-Unterstützung erhielt. Eine Aufgabe, die rein aus Systemprotokollen als „abgeschlossen" gezählt wird, kann verbergen, dass ein Patient einen Anruf von einem Familienmitglied oder Support-Personal benötigte, um dorthin zu gelangen – ein wirklich kompetenzunabhängiger Abschluss sollte, wo immer die Plattform die beiden unterscheiden kann, separat von einem unterstützten definiert und verfolgt werden. Digitale Kompetenz korreliert mit, unterscheidet sich aber analytisch von Gesundheitskompetenz und allgemeiner Lesefähigkeit; ein validiertes Instrument (statt einer informellen Annahme allein basierend auf Alter oder Demografie) sollte verwendet werden, wo immer eine formale Bewertung erforderlich ist.
Fallstricke
- Digitale Kompetenz mit digitalem Zugang vermischen: Ein Patient mit vollem technischen Zugang kann dennoch die Kompetenz fehlen, ihn effektiv zu nutzen; dies sind separate Kennzahlen, die separate Interventionen erfordern, und sollten niemals als einzelne kombinierte Zahl berichtet werden.
- Unterstützte Abschlüsse als unaided Erfolge zählen: Wenn ein Patient eine Aufgabe nur mit einem Support-Anruf oder der Hilfe eines Familienmitglieds abschließt, ist das eine Kompetenzlücke, die die Plattform überdeckt hat, nicht gelöst; unterstützten von unaided Abschluss unterscheiden, wo immer Daten dies zulassen.
- Einen einzelnen zusammengefassten Aufgabenabschlusswert berichten: Die Kompetenz für eine einfache Aufgabe (Anmeldung) und eine komplexe (Ausfüllen eines detaillierten Aufnahmeformulars) unterscheidet sich erheblich; pro Aufgabe berichten, um genau zu identifizieren, wo die Barriere liegt.
- Annehmen, dass Alter allein digitale Kompetenz vorhersagt: Obwohl Alter aggregiert mit geringerer digitaler Kompetenz korreliert, sind Sprachkenntnisse in der Benutzeroberflächensprache der Plattform und allgemeine Technologievertrautheit oft stärkere individuelle Prädiktoren und sollten direkt gemessen werden, statt aus dem Alter abgeleitet zu werden.
Quellen
- HIMSS, Digital Health Equity Measurement Framework (DHEMF)
- Office of the National Coordinator for Health Information Technology (ONC), Forschung zur Benutzerfreundlichkeit von Gesundheitsinformationstechnologie und digitaler Gesundheitskompetenz
- Peer-begutachtete Literatur zur Messung und Intervention digitaler Gesundheitskompetenz, beispielsweise Studien veröffentlicht im Journal of Medical Internet Research (JMIR)
Siehe auch: digitale Zugangsrate, die Voraussetzungskennzahl, mit der diese am häufigsten, und am häufigsten fälschlicherweise, verwechselt wird.